私が思う事(吉野)
私が目指すこと
副業について
すべての職業には寿命があるし、ここからいろんな職業が、
今の時代に『副業禁止』とかヤバイ!
「ウチの会社、本当に20年後も残ってんの?」
そこに疑問を持つ人が増えてきた。
社員が多いだけではなんの武器にもならない、
どんな会社が生き残れるのか。それは優秀な人材をいかに確保し、
目指すところは「人材」と「仕事」のシェアである。
お互いの「人材をシェア」するといった柔軟な考えが浸透すれば、
が、企業間の信頼関係なくては、これは実現しない。
何故なら
「引き抜き」にあってしまうからだ。
私は常日頃から言っている言葉がある。
「人は年齢を重ねるほど誤魔化し方が上手くなる」
だから、その人を見抜くには導入部分を変える必要がある。
その人の性格を見る上でよく言われるのが、「ゴルフ」と「
このどれかを活用すれば、ある程度の性格わかる。
企業間の信頼関係を構築し、助け合い(信頼関係)が出来ればこの先、生き残っていく事が出来だろう。
自分だけではなく、
また、会社が外部の人材に目を向けることにより、
反対に言えば、個人の能力を伸ばすことで、
会社員だろうが、
大田リボンプロジェクトは「繋ぐ」がテーマです。
各企業の受け入れ体験、若者支援、
副業OKにすることにより、
この輪をどんどん拡げて、「個人」と「会社」